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海外发行可解网络自制剧盈利之困

点击数:3718 日期:2014-02-20 00:00:00

虽然已有网络自制剧实现盈利,但终究只是凤毛麟角,“目前网络自制剧还没有明晰的商业模式,海外发行是个不错的盈利渠道”。乐视网COO刘弘对行业提出这样的建议,“其实从投入产出比来看,自制剧甚至高于电视剧。”

  众大佬押宝自制剧

  曾几何时,微影片作为网络视频差异竞争的利器风靡整个行业,而目前在刘弘眼中,“微影片其实就是长广告片,乐视去年的微影片完全是广告主定制的,这种形式已经不是一个主流的吸引流量的产品了”。

  取而代之的是动辄与电视剧时长相当的20集、30集的网络自制剧。刘弘向北京商报记者先容,去年其大概制作自制剧内容300多集,投入资金占内容采购的10%,“而今年大家自制剧的产量将翻一番到700多集,资金也从10%的占比增长到20%-30%”,他如是透露。

  然而,押宝自制剧的并非乐视一家。搜狐董事局主席张朝阳近日就曾明确表示,今年搜狐视频自制剧方面的投入将是去年的两倍,自制内容的流量产出将是去年的4倍。此外,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵也放话,今年投入3亿元力捧自制、合作和原创内容。面对巨额的版权价格,可以说整个视频行业都倾心于自制内容。

  自制剧变现模式单一

  事实上,自制剧也的确让久不盈利的视频行业尝到了甜头。刘弘用数据做出证明,去年百度指数10部网络剧中,乐视占据5席,今年情人节刚刚推出的自制剧《光环之后》一经播出即冲至乐视热播榜前十名。同时,据他透露,“目前某些自制剧仅靠广告植入就已经盈利,《女人帮·妞儿》就是其中一部”。

  “但是在我看来,现在各家视频网站在自制剧方面还都处于投入阶段”,刘弘向北京商报记者坦言,“现在自制剧收费无非来源于两块,一块是植入广告,一块是流量变现,今年乐视午间自制剧场会以广告冠名的形式向广告主营销。”

  不过,问题在于目前广告主定向投入自制剧的情况并不多见,而流量变现其实就是作为广告库存而已。对此,刘弘并不否认。

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